De ce zilele consultantului generalist ar putea fi numărate
Inteligența artificială aduce o nouă lumină asupra lumii consultanței strategice de 400 de miliarde de dolari, iar acest lucru ar putea să păteze farmecul consultanților de afaceri plătiți foarte bine. Potrivit businessinsider.com, cererea pentru consultanți în management nu mai este ce a fost, iar specializarea devine din ce în ce mai importantă.
👉 Impactul inteligenței artificiale asupra consultanței în management
Giganții din domeniu au fost vocali în privința utilizării inteligenței artificiale și au renunțat deja la mulți consultanți angajați în timpul pandemiei. Disrupția pare să continue, cu AI-ul potențial înlocuind încă 25% dintre consultanții în management, conform profesioniștilor din industrie. Cererea pentru consultanți specializați este în continuare ridicată, în timp ce consultanții generalisti se confruntă cu un mediu de muncă tot mai dificil.
👉 Creșterea cererii pentru consultanți specializați pe diverse domenii
Analiza realizată de Revelio Labs pentru Business Insider arată că consultanții în management, care oferă ajutor în strategia de afaceri, se confruntă cu una dintre cele mai dificile piețe de muncă din 2008. Cererea pentru consultanți cu specializări în sustenabilitate, apărare, lanțuri de aprovizionare și tehnologie este mai puternică decât pentru cei din managementul general.
Management Consulted, o firmă de cercetare în industrie, estimează că angajările de consultanți specializați au crescut cu 20% până la 35% în ultimii trei ani și ar putea crește cu până la 60% în următorii cinci ani, datorită cererii pentru competențe în AI, date și expertiză în alte industrii.
Mian, COO-ul Management Consulted, afirmă că "consultanța în strategie nu dispare", dar "se schimbă amestecul de angajare". James Ransome, de la Patrick Morgan, estimează că raportul între consultanții generalisti și cei specializați ar putea trece de la 80-20 la 60-40, însemnând că aproximativ un sfert dintre consultanți ar putea fi înlocuiți.
Sectorul consultanței în securitate cibernetică este așteptat să fie cel mai rapid crescut din spațiul de consultanță din SUA, extinzându-se cu 14%, în timp ce consultanța în HR și schimbare este estimată să crească cu doar 2% în acest an.
Marii jucători din industrie, precum Deloitte și McKinsey, își ajustează abordările, punând accent pe specializare. Deloitte a planificat o reorganizare a titlurilor de muncă pentru a reflecta mai bine domeniul de activitate, în timp ce McKinsey vizează angajarea de consultanți capabili să integreze mai multe domenii de expertiză.
👉 Modificarea modelelor de tarifare în consultanță
Existența AI-ului a diminuat valoarea strategiilor de afaceri pure, iar multe firme trec la tarifarea bazată pe rezultate, ceea ce conduce la o concentrare reînnoită pe implementare și valoare, în detrimentul activității de rutină. Rodenhauser de la K2 Consulting Research afirmă că "nu poți avea un grup de generalisti care sunt doar buni în relațiile cu clienții".
Pe de altă parte, experții subliniază că specializarea devine acum cheia succesului în consultanță, iar cererea pentru consultanții tehnici este așteptată să depășească cererea pentru consultanții de management general pentru următorii câțiva ani. Potrivit lui Rodenhauser, oamenii din industrie recunosc că "industria se schimbă ireversibil".